Mastère Spécialisé Stratégie et Management des Industries de Santé
Un programme unique
Les défis des industries de santé sont ceux de la complexité. Plus que jamais, l’évolution rapide des systèmes de santé, des innovations biomédicales et des enjeux économiques globalisés obligent chaque acteur à renforcer son leadership dans le pilotage du changement. À l’échelle individuelle, ces défis requièrent une capacité d’écoute, d’analyse et de créativité, un esprit entrepreneurial tourné vers l’initiative et l’action, autant de talents qu’il est possible d’acquérir dans une institution telle que l’ESSEC, hautement spécialisée depuis plus de 30 ans dans le secteur de la santé.
Le Mastère Spécialisé Stratégie et Management des Industries de Santé (SMIS) s’adresse à des managers à fort potentiel prêts à prendre de nouvelles responsabilités au sein des entreprises du médicament, du dispositif médical, d’établissements de soins, de compagnies d’assurances ou de services en santé.
Accrédité par la Conférence des Grandes Écoles, en partenariat avec l’Université Paris-Descartes, le Mastère SMIS développe un programme unique, compatible avec une activité professionnelle. L’approche pédagogique se fonde sur des études de cas, des jeux de rôles, des simulations, une thèse professionnelle,
un voyage d’étude, des compétences managériales et entrepreneuriales mobilisant un corps professoral de haut niveau et des experts de premier plan. Par son ouverture internationale et la diversité de ses participants, ce programme n’a pas pour seule ambition de former, mais de transformer.
Admission
Le Mastère Spécialisé SMIS est ouvert aux titulaires d’un diplôme français ou étranger de niveau Master 1 et d’une expérience professionnelle d’au moins trois ans. Dans certains cas, des dérogations peuvent intervenir pour des étudiants en fin de cursus ou des profils atypiques démontrant un potentiel exceptionnel.
Dossier de candidature
Le dossier de candidature comporte plusieurs sections précisant la motivation du candidat, son projet professionnel, son ouverture intellectuelle ainsi que son éventuel intérêt pour un sujet de thèse. Le dossier comprend également des pièces telles qu’un curriculum vitae en anglais, copie des diplômes, ainsi que deux lettres de recommandation. L’entretien se déroule durant 30 minutes devant un jury composé de trois personnes, parmi lesquelles le directeur académique du programme, un diplômé et un représentant de l’industrie.
Test en anglais
Le test d’anglais est requis pour la procédure d'admission, bien que non disqualifiant. Plusieurs types d’évaluation sont possibles : le GMAT (score > 650) ou bien le TAGE-MAGE (score > 300) + TOEIC (> 800) ou TOEFL (> 90). Des sessions de TAGE-MAGE + TOIEC sont régulièrement organisées sur le campus de l’ESSEC.
Une préparation sérieuse pour ces tests permet d’optimiser significativement ses résultats. Pour plus d’information, merci de contacter l'ESSEC.
Session
Prochaine rentrée : Octobre 2013
Financer votre formation
Frais de dossier pour la procédure d’admission : 200 €
Tarif 2013 de la formation pour les professionnels : 22 500 € HT soit 26 910 € TTC.
Tarif 2012 de la formation pour les non professionnels (à titre indicatif) : 17 265 € TTC.
Dès que votre candidature est retenue, l’ESSEC vous accompagne au cas par cas afin de vous aider à financer votre formation selon trois options possibles :
1. Par l’entreprise, sur son budget formation ou par un Organisme paritaire collecteur agréé (OPCA) selon le secteur d’activité de l’entreprise
2. Par un organisme, dans le cadre d’un congé individuel de formation ou droit individuel à la formation (FONGECIF, etc.)
3. Par un prêt bancaire personnel
Dans plus de 80% des cas, le financement du Mastère Spécialisé SMIS est pris en charge par les entreprises et/ou les organismes.
Mastère Spécialisé Stratégie et Management des Industries de Santé
Objectifs pédagogiques
Pour répondre à ces défis, le Mastère SMIS intègre 4 objectifs pédagogiques :
- La compréhension de l’évolution des systèmes de santé
- Le pilotage de la performance et de la conduite du changement ;
- Le management des innovations biomédicales, leur cycle de vie, et leurs impacts industriels ;
- Le développement du leadership et de l’aptitude à la réflexion stratégique.
Compétences visées
À l’issue de cette formation, les participants seront capables :
- De maîtriser les outils fondamentaux du management des organisations ;
- D’élaborer un plan stratégique intégrant une compréhension fine des systèmes de santé ;
- De porter un projet dans une dynamique entrepreneuriale, d’animer une équipe, de négocier, de convaincre.
Le programme se décompose en 4 sections
- Pilotage de la performance
- Management des innovations en santé
- Évolution des systèmes de santé
- Développement du leadership
Architecture de la formation
Pilotage de la performance
| Management des innovations en santé
|
Évolution des systèmes de santé
| Développement du leadership
|
Mastère Spécialisé Stratégie et Management des Industries de Santé
Une pédagogie tournée vers l’action
Résolument interactive et internationale, l’approche pédagogique reste au plus près des réalités managériales des organisations. Les participants analysent de nombreuses études de cas, participent à des jeux de rôles puis débriefent avec les managers impliqués dans les cas étudiés. Ils participent également à des ateliers de négociation et des jeux de simulation de gestion d’entreprise. Au-delà des travaux en équipe, la complémentarité des outils théoriques et empiriques densifie considérablement la qualité d’apprentissage. Une place importante est laissée à l’écoute et la discussion entre les participants afin d’éveiller leur sens critique et leur leadership. L’ouverture internationale du programme favorise le métissage des points de vue au-delà des différences culturelles. Le programme mobilise un corps professoral d’exception ainsi que des décideurs internationaux de premier plan invités à partager leur expérience avec les participants.
Rythme pédagogique
Ce programme part-time se déroule sur une période de 10 mois, d’octobre à juillet. Il comprend 350 heures réparties sur une centaine de sessions d’une demi-journée. Les enseignements sont regroupés tous les quinze jours sur deux ou trois journées en fin de semaine (jeudi, vendredi, samedi ou bien vendredi et samedi) ce qui représente 3 jours ouvrés par mois. Ce rythme pédagogique reste compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle.
Voyage d’immersion
Un voyage d’immersion est organisé au printemps, afin de plonger les participants au cœur d’un système de santé, rencontrer ses décideurs, ses autorités publiques, découvrir son tissu industriel et visiter ses entreprises. Ce regard international représente une opportunité exceptionnelle pour chaque participant de s’inspirer de certains modèles pionniers directement transposables dans leur environnement professionnel.
Thèse professionnelle
Pour valider son diplôme, chaque participant doit réaliser une thèse professionnelle et la soutenir devant un jury au plus tard 24 mois après le début du programme. Un tuteur expert accompagne chaque participant tout au long de la préparation de sa thèse. Le sujet doit porter sur une problématique empirique du monde de l’entreprise permettant d’aboutir à des solutions réalistes, présentées sous forme de recommandations ou de business plan.
Environnement international
Une grande partie des cours est enseignée en anglais par des experts internationaux issus du monde académique et industriel, confrontant ainsi les participants aux enjeux globalisés des industries de santé. La taille limitée des promotions favorise le partage d’expériences et de témoignages entre des acteurs issus d’horizons professionnels et culturels très variés.
Mastère Spécialisé Stratégie et Management des Industries de Santé
Profils des participants
Chaque année, le Mastère Spécialisé SMIS sélectionne environ 30 participants à fort potentiel, issus du monde de l’entreprise, d’organisations publiques ou d’activités libérales, avec des formations très variées en sciences
biomédicales, sciences humaines, juridiques, commerciales ou écoles d’ingénieurs. Cette diversité de profils et d’expériences enrichit la formation et densifie considérablement l’intensité pédagogique.
Orientations des diplômés
Le Mastère Spécialisé SMIS compte aujourd’hui près de 200 diplômés travaillant dans près de 50 entreprises des industries de santé. La majorité d’entre eux travaillent au sein d’entreprises du médicament, du dispositif médical ou des compagnies d’assurance et de services. Au sein de ces entreprises, ils occupent des responsabilités en marketing, business développement, management de projets, affaires économiques et gouvernementales, affaires médicales, communication, affaires juridiques, finance, contrôle de gestion, communication, ressources humaines, etc. D’autres diplômés se sont orientés vers de fonctions managériales au sein d’organismes hospitaliers publics et privés (direction des opérations, direction d’établissement, direction de la valorisation, etc.).
Des diplômés se sont orientés vers les métiers du conseil, ou au sein d’organismes sans but lucratif. D’autres occupent des postes à responsabilité dans la banque et le venture capital ou bien auprès des autorités de santé. Certains ont préféré développer leur activité libérale ou se sont investis dans des projets entrepreneuriaux, notamment dans l’industrie biotech ou les services.
Chiffres clés
- Moyenne d’âge des participants : 36 ans
- Durée moyenne d’expérience professionnelle : 7 ans
- Études antérieures : 81% des participants ont un diplôme Master ou un Doctorat
Mastère Spécialisé Stratégie et Management des Industries de Santé
Des intervenants de premier plan
Directeurs académiques
François Lhoste
Co-directeur académique du Mastère Spécialisé SMIS
Professeur à l'Université Paris-Descartes
Membre du Comité Economique des Produits de Santé.
Gregory Katz, PhD, PharmD, MBA
Directeur académique du Mastère Spécialisé SMIS
Chaired Professor, ESSEC Chair of Therapeutic Innovation
Co-director, ESSEC Institute of Health Economics & Manangement
Corps professoral de l'ESSEC
- Hamid BOUCHIKHI Professor of Management, Academic Director, ESSEC Ventures
- Aurélien COLSON Associate Professor of Law, Director of ESSEC Irene
- Wolfgang DICK Associate Professor of Financial Reporting, ESSEC
- Marie-Léandre GOMEZ Associate Professor of Accounting & Management Control, ESSEC
- Ha HOANG Professor of Management, ESSEC
- Thomas JEANJEAN Associate Professor of Accounting & Management Control, ESSEC
- Alan JENKINS Professor of Management, ESSEC
- Karine LAMIRAUD Associate Professor of Economy, ESSEC
- Emmanuelle LE NAGARD Chaired Professor of Sales Strategy & Marketing, ESSEC
- Anca METIU Professor of Management, ESSEC
- Gérard de POUVOURVILLE Chaired Professor of Health Systems, ESSEC
- Estefania SANTACREU-VASUT Assistant Professor of Economy, ESSEC
- Junko TAKAGI Associate Professor of Management, Co-Chair of Leadership & Diversity, ESSEC
Experts institutionnels
- Fabrice CHOUTY President, International Committee for Insurance Medicine
- Jaime CARO Professor of Epidemiology, McGill University
- Gilles JOHANET Président du Comité Économique des Produits de Santé
- Mats LARSON Chairman of the Swedish Medical Product Agency
- Luc MONTAGNIER Nobel Prize of Medicine, President, World Foundation for AIDS Research & Prevention
- Peter PITTS Former Associate Commissioner at the FDA, President of the Center for Public Health
- Stuart SCHWEITZER Professor of Health Economics, UCLA School of Public Health
- Stefano SIMPLICI Chairman, International Bioethics Committee, UNESCO
- Don WRIGHT Associate Professor, School of Economics, University of Sydney
- Fred ZIMMERMAN Professor of Health Policy and Management, Department Chair, UCLA School of Public Health
Experts industriels
- Marcel DANIELS Vice President European Governement Relations, Teva
- Marc de GARIDEL Chairman and Chief Executive Officer, Ipsen Group
- Dirk HELLNER Vice President, Legal Product Management & Defense, Sanofi
- Corinne MARSOLIER Director, Connected Health, Internet Business Solutions, Cisco
- François MEURGEY Chief Executive Officer, Oukelos Consulting, past Senior Vice-President, UCB
- David SOURDIVE Chief Executive Officer, Ectycell, Executive Vice-President, Cellectis
- Sveneric SVENSSON Business Area Manager, Capio
- Willem VERHOOFSTAD Global Head Project Excellence, Roche
- Christophe WEBER President, GlaxoSmithKline Vaccines
- Jean ZETLAOUI Chief Medical Officer, Nestlé Health Science
Mastère Spécialisé Stratégie et Management des Industries de Santé
Deux ans après l’obtention de leur diplôme SMIS :- 58% des participants ont vu leur salaire augmenter de plus de 30% ;- 81% des participants déclarent avoir évolué au sein de leur entreprise ou changé d’environnement professionnel ;- 63% des participants estiment que le SMIS leur a permis d’accéder à de plus hautes responsabilités ;- 87% des participants estiment que le SMIS a joué le rôle d’accélérateur de carrière. Un accélérateur de carrière, Enquête réalisée à l’ESSEC en juillet 2012
Le Mastère spécialisé SMIS de l’ESSEC est un levier essentiel pour rester performant. Il m’a permis de bâtir un projet efficace et de le mettre en œuvre. Une année dense et intense ! François Richou, Chef de projets, Agence Nationale d’Appui à la Performance des établissements de santé et médicosociaux
Why did I choose the SMHI Executive Master? For the quality of its teaching? The prestige of the diploma? Mainly for the ESSEC spirit: excellence and value creation. Anastasios Skroumpelos, Europe Training Manager, TEVA
Evolution de la politique du médicament en France Keynote speech, July 4, 2012 Gilles Johanet, Past-President, Comité Economique des Produits de Santé
The SMHI Executive Master is not only a challenging experience, it is also a tremendous opportunity for each participant to build a professional network in the healthcare industry. Hiroshi Otake, Medical Doctor (Tokyo University)
